Une politique RH, ou politique de ressources humaines, est un ensemble de règles et de principes qui guident la gestion des ressources humaines dans une organisation. Elle englobe différents aspects tels que le recrutement, la rémunération, la formation, la mobilité interne ou encore les relations sociales. Dans cet article, nous aborderons les objectifs majeurs d’une politique RH et les différents éléments qui la composent.
Pourquoi mettre en place une politique rh ?
L’établissement d’une politique RH a pour but principal d’assurer la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les actions menées au sein du département des ressources humaines. Une telle démarche permet également à l’organisation d’améliorer ses performances en attirant les meilleurs talents, en cultivant la motivation des employés et en favorisant leur développement professionnel.
Une politique RH bien construite peut notamment contribuer à prévenir les conflits sociaux, en assurant une communication fluide entre les dirigeants et les collaborateurs ainsi qu’en anticipant les besoins en termes de compétences et d’évolution des postes de travail.
Les grands axes d’une politique rh
Le choix des règles et principes d’une politique RH dépend en grande partie des spécificités de chaque entreprise, mais certains domaines doivent être pris en compte dans pratiquement tous les cas :
Le recrutement
La politique de recrutement a pour objectif d’attirer et de sélectionner les meilleurs candidats pour chaque poste à pourvoir, en fonction des besoins à court, moyen ou long terme. Cela implique notamment la définition d’une marque employeur forte, la rédaction d’offres d’emploi attractives et ciblées, ainsi que la mise en place de méthodes d’évaluation pertinentes.
La rémunération
La politique de rémunération vise à établir une grille salariale compétitive et équitable, tenant compte des responsabilités, des compétences et des performances des collaborateurs. La rémunération peut inclure différents éléments : le salaire fixe, un système de primes et de commissions, des avantages sociaux, etc.
Le développement professionnel
La formation et le développement des compétences sont essentiels pour garantir l’adéquation entre les attentes de l’entreprise et les aptitudes des collaborateurs. Une politique RH doit prévoir des programmes de formation adaptés, ainsi que des possibilités de mobilité interne et d’évolution de carrière.
Les relations sociales
Il est primordial de créer un cadre propice au dialogue social et de respecter les droits des salariés. La politique RH doit donc définir des règles en matière de négociations collectives, de représentativité syndicale ou encore de gestion des conflits internes.
Adapter sa politique rh aux spécificités de l’entreprise
Même si certains domaines sont communs à pratiquement toutes les organisations, il est important d’ajuster sa politique de ressources humaines en fonction des réalités de chaque entreprise. Voici quelques exemples :
La taille et le secteur d’activité
Une PME n’aura pas les mêmes besoins qu’un grand groupe ou une start-up. De même, un secteur très dynamique et concurrentiel nécessitera probablement une politique RH plus offensive et flexible que dans une industrie moins exposée aux changements rapides.
La culture d’entreprise
Les règles et principes adoptés doivent être cohérents avec la vision de l’organisation. (exemple : si le management se veut participatif, cette volonté doit se refléter dans la politique RH, par exemple en favorisant la prise de parole des employés et en accordant une importance particulière à l’évaluation du travail d’équipe).
Analyser les résultats et ajuster sa démarche
L’élaboration d’une politique RH ne s’arrête pas une fois les règles et principes définis. Elle doit être constamment réévaluée, notamment grâce aux indicateurs de performance (taux de turnover, satisfaction des collaborateurs, taux de remplissage des formations, etc.). Cette analyse permettra d’identifier les éventuels problèmes et de mettre en place des ajustements pour améliorer sans cesse l’efficacité de sa politique de ressources humaines.
